主任述职

时间:2025-04-08 16:50:45
关于主任述职集锦6篇

关于主任述职集锦6篇

主任述职 篇1

尊敬的各位领导、各位代表、各位委员:

市委政研室共有10个行政编,除1名挂编和1名退居二线干部占编外,目前实际在编在政研室上班的干部只有4名(已公招2名干部,正在办理录用手续)。主要职责是:组织力量起草市委重要文稿、围绕中心工作开展调查研究、编发《xx通讯》。去年以来,我们在人员非常少、任务非常重、挑战非常大的情况下,牢记责任、守好阵地,忠诚事业、默默奉献,较好地履行了工作职责,在平凡的工作岗位上作出了应有的贡献。

一、始终把贯彻落实市委、市政府的每一项决策部署作为服务大局、支持全局的一次具体行动,作为对自身工作能力的一次全面检验,作为展示单位形象的一次良好契机,认认真真去领会,不折不扣去落实。

1、致力紧贴中心当参谋。围绕市委、市政府总体工作要求和“四大一新”发展思路,我们坚持每周编发一期时效性、操作性、借鉴性较强的资料,以《决策参考》的形式呈报市领导阅参;同时按照市委领导的要求,牵头代市委、市政府草拟了一批重大政策性文稿,如《关于认真解决群众最关心的若干问题促进社会和谐的意见》、《关于深入学习浙江经验,在新的起点上实现xx经济社会超常发展的实施意见》、《关于进一步促进经济社会超常发展的若干意见》、《关于全面融入环鄱阳湖生态经济区、促进xx超常发展的决定》等等,较好地把市委、市政府的重大发展思路转化为具体的政策措施。在正在开展的省委书记与省内外朋友共商加快江西发展大计活动中,我室一名干部参与撰写的计策被省里单篇采用,省委苏书记还作出重要批示。

2、致力服从大局搞服务。为市委当好参谋、搞好服务这是党委办公部门和政研部门的共同职责,我们服从共同为市委服务这个大局,在单位人手已经非常紧缺的情况下,去年根据市委办公室的工作需要,选派了一名干部脱产在市委办公室帮助工作,较好地缓解了市委办公室政务人员紧缺的压力;单位主要负责同志根据工作需要和组织安排,牵头负责了市委办公室的综合文稿起草工作。我们认为:为了服务领导这个大局和共同目标,只要工作有需要,可以随时派人打联手、齐攻坚,可以不求名份、甘当配角。

3、致力坚决落实求实效。我们认为落实好市委、市政府的决策部署,

这是单位讲政治的具体体现。对市委、市政府的决策部署,我们都力求在批重点调研课题。去年以来,共筛选了81个重点调研课题,一批调研成果转化为实践成果。三是采取有奖调研征文的办法,激发社会有识之士参与到调研活动中来。先后开展了三次有奖调研征文活动,即:以 “四大一新”为主题的有奖调研征文活动,以“建立和完善城市管理长效机制”为主题的有奖调研征文活动,以“税收、发展、民生”为主题的有奖调研征文活动。同时,注重广泛征询市党代表、人大代表、政协委员对加快我市经济社会发展的对策建议。我们认为党代表、人大代表、政协委员通过政研室这条渠道建言献策,这是对我们的信任,更是对我们的鞭策,对他们的真知灼见,我们都认真阅研,及时呈报市领导阅参或在市领导讲话文稿中予以采纳。

3、精心办刊,使《xx通讯》保持了全国城市党刊十佳荣誉称号。《xx通讯》作为市委、市政府的机关刊物,免费赠阅发行全市各单位,由市委政研室来具体承办,这既是组织的信任、更是挑战自我的加压,既是一份光荣的任务、更是一份沉甸甸的责任。办刊工作讲求政治性、时效性、严谨性,工作量大,不允许出任何差错,在人手吃紧、办刊经费吃紧的情况下,我们注重整合资源、强化作为,始终保持如履薄冰的心态,全室人员做到人人是编辑、个个有任务,白天忙日常工作、晚上忙刊物校对。在方方面面的理解、关心、支持下,做到了每期刊物按时出刊、及时分发,共刊发各类文章200余篇、计100余万字,以全省最少的人员、最少的办刊经费保持了“全国城市党刊十佳”。

三、始终按照“一个支部就是一个堡垒、一名党员就是一面旗帜”的要求,不断加强机关自身建设,做到以一种“亮剑”的精神激励自己,以一种感恩的心态要求自己,以一种耐得住寂寞的心情提醒自己,把岗位当作舞台,把职业当作事业。

在加强机关自身建设中,我们始终做到四个注重:一是始终注重班子成员的表率作用。政研室工作是一个奉献的岗位,工作辛苦、生活清苦,学习还必须刻苦。单位虽然人手紧,但任务十分繁重也十分光荣,尤其是文稿起草,时效强、要求高,这就要求我们必须时刻保持一种赶考的心态、处于一种临战的状态,只要有任务,做到招之即来、来之能战、战之能胜。我们经历过连续半个月晚上加班至凌晨、白天还正常工作的日子,体验过上班连上卫生间都要挤出时间的紧迫,承受过一天完成多个文稿起草任务的担子。在工作中,班子成员敢于喊出“向我看齐”的口号,带头提笔写文稿,带头上班准点、下班晚点、晚上加班到零点、节假日照常到点。在班子成员的带动下,全室人员已自觉形成爱岗敬业、无私奉献的工作氛围。二是始终注重强化刚性的工作调度。做到重点工作随时安排调度,动态性工作一月一调度,每月形成工作要点,明确责任人员、完成时限,张榜在单位公示栏,形成全室人员人人明确任务、人人接受监督、人人比进度的工作格局。三是始终注重建设“学习型团体”。我们深深地懂得,政研室人员学习不刻苦,工作就要受苦;胸中无墨水,工作就要流汗水。我们以“建设学习型团体,争做高素质公仆”为主旨,坚持做到三个一:每月购买一批新图书,每人每月至少读一本新书、写一篇心得,每人每年讲一堂课;同时还在全室开展“岗位大练兵”活动,把每个人学习的成果、调研的成果、起草文稿的成果、发表文章的成果以分数的形式进行量化,每月一通报,奖励先进,鞭策后进。四是始终注重打造“阳光机关”。打造“阳光机关”,关键是要有一个好的平台,核心的是在财务管理和干部评价使用上要“阳光操作”。在平台建设上,我们在单位的醒目处设置了公示栏,公示单位每个人工作时间的去向,公示每天值日人员名单,公示每月工作要点,公示需周知的事项。在财务管理上,我们坚持做到凡超过XX元以上的开支都由主任办公会议研究决定,单位财务每半年进行一次通报,做到公开透明。在对干部的评价上,我们本着每个人都为自己负责的原则,每人每月公开讲述当月工作完成情况及下月工作打算,并签字留存;年底公开述职,并将每人每月工作情况互相传阅后,进行公开测评,让评上先进的同志有压力,没评上的同志增动力。总的看,去年以来,我们始终做到以令行禁止的要求落实市委、市政府的决策部署,以善有作为的要求履行单位职责,以更高更强的要求加强自身建设,工作中也取得了一些成绩。但我们深知,我们的工作离领导的要求、社会的期望还有差距。全面梳理,主要有以下几个不足:一是主动深入基层调研偏少。由于担心增加下面负担,坐在办公室的时间较多,主动深入一线的时间较少。二是由于单位经费吃紧,对市里需要出钱的帮扶工作,底气不足,还大方不起来。三是干部队伍建设还需进一步加强,要培养一支“提笔能写、张口能讲、遇事能办”的政研干部队伍还需作出更大的努力。

下一步,我们将紧紧围绕深入实施“四大一新”发展思路、谋 ……此处隐藏9550个字……育系列;

(五)、以”陶冶艺术情操,展示艺术特长“为中心的——成功教育系列。根据这五大教育系列,结合班级管理实际,有计划、有针对性开展班会就非常的实效。也因为我召开班会时效性强,并培养出一大批组织力强的班会策划小组,在此基础上,班级健康发展,学生学习氛围浓厚,班风纯正,深得社会及老师们的好评,这项经验做法并得到全校的学习推广。

四、做好班主任工作,学做一名善于积累的老师。

理论指导实践,同时实践也提炼升华理论。所以,为了胜任这项工作,我不断钻研理论书籍,学习班级管理先进方法。十多年间,自费购买了五十余本有关班级管理与教育能力提升的书籍,向名师请教,用先进的管理理念与方法武装自己。同时不断在实践中反思总结,形成自己的认识,坚持撰写工作日记二十余本,发表论文二十余篇。同时于20xx年坚持写教育随笔博客,至今已有300余篇教育管理心得。这些都与我养成的积累习惯有很大的作用。所撰写发表的论文先后在国家、省、市级教育期刊发表。其中《小议班主任的协调艺术》发表于《音体美报》,《立定跳远教学有新招》发表于《体育教学》,教育文章《批评与自我批评》、《小纸条的魅力》、《由水煮蛙所想到的》等20余篇文章发表于《Xx教育报》,同时又多篇文章发表于市级刊物。

科研方面的研究与积累为教育管理与教学奠定了坚实的基础,并取得了优异的成绩。我先后被评为“Xx市学科带头人”,20xx、20xx年连续两届毕业班成绩优异被两次评为“Xx县优秀班主任”,同时获得“县优秀青年教师”。这是我校唯一连任两届获县优秀班主任殊荣的老师。在体育教学上同获“县“教学能手”、优质课一等奖、市级基本功比赛二等奖、“县优秀指导教师”、“县优秀教练员”以及“优秀指导奖”等荣誉称号。

面对时代发展,对教育提出的新要求,新挑战,仅凭热爱本职工作和取得的一点小成绩是不够的。我深感自己专业能力的不足,只有不断的学习,多向专家学习请教,多接受一些更深层次的理论指导,才会更好的服务于社会,服务于家长和学生。所以,请求组织审核批准我的申请要求。

谢谢!

主任述职 篇6

花开花又落,转眼一学年又结束了,回顾一年来的工作,我有很多感慨。有过困惑,有过烦恼,也有过失误,但更多的是收获,是信心。

我没有渊博的知识,没有突出的本事,也没有丰富的教学管理经验,但我有一颗爱岗敬业的心。我始终坚持坦坦荡荡做人踏踏实实做事我始终想用我的知识,我的智慧和旺盛的精力和体力为学校的发展做点什么。我也并非想追求惊天动地的业绩,我只想尽自我最大的努力,做好本职工作。教导工作对我是一项全新的工作,当今生源质量和数量又一年不如一年,师资力量也越来越弱,教师凝聚力越来越差,所以感到压力很大。好在有刘校长的大力支持,有在座各位同仁的进取配合,现已圆满地完成了本学年的教学任务。

一年来,我努力做的主要以下几个方面的事:

一、努力成为优秀教师

学校需要管理者,但更需要优秀师资。作为教导主任,首先必须加强自身的师德修养,提升业务素质,所以,我始终要求自我做到以下几点:

1、完善师德。“德高为师,身正为范”,为人师表,以德为首。在工作中,我告诫自我,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消极情绪,从而始终将思考的欢乐和收获的喜悦送给学生,全身心地扑在教育事业上。其次要爱学生,“没有爱就没有教育”,我能以一颗博爱之心平等地对待每一位学生,绝不以家庭出身分高低,以智力好坏定亲疏,以成绩好坏分优劣,以自我的真诚无私赢得了每一位学生的热爱和尊敬。再者,能与周围人建立良好的人际关系,在教学活动中能较好地与教师、学生、家长合作,与人相处真诚热情,我始终坚信:一个伸手能够拥抱整个世界,敞开胸怀能够容纳整个宇宙的人,必须会得到别人的尊重和接纳。

2、虚心学习。实践证明,优秀教师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中我努力拓宽学习渠道,很多阅读各类书籍,进取参加各种业务培训,与同行研讨,和学生交流,取他人之长补己之短。

3、锤炼业务。作为负责教学工作的领导,我能主动带领教师与时俱进,大胆地进行教改探索,进取开展教学研究活动。在教学中引导教师主动用先进的教学理论指导自我的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新,取得了必须成效。

二、努力成为勤勉的教学管理者。

作为教导主任,是校长的得力助手。所以,我牢固树立四种意识:

1、合作意识。合作有利于提高教育教学效益,合作能弥补缺陷,积蓄能量,利于教师个人事业的成功;教师间的合作还有利于造就学生的完美人格。本年度我十分注重团体备课,让同一年级同一科目、不一样年级同一科目,共同解决疑难问题,相互了解教学风格,使大家的合作成为日常行为。还实行“传帮带”活动,组织老教师带新教师,骨干教师带一般教师的活动,使教师间的合作与友谊共同发展。

2、服务意识。教育就是服务,管理更是服务。教导处工作是琐碎而又繁杂的。许多工作都要伴随无眠之夜和牺牲节假日来完成,但我从来没有半句怨言。在工作中,我能处处从大局出发,不计报酬,不计名利,时时为教师着想,常常深入到师生中去,倾听他们的呼声,捕捉他们的意愿,尽可能使各项工作措施贴合实际和大家的要求。

3、研究意识。管理是科学,教学管理不等同于行政事务。要想与时俱进,管理创新,必须养成学习和思考的习惯。一年来,我组织了学校教师们进行校本研修,网络团体备课,许多教师学会运用电脑,教育得到了信息化,许多教师已经能熟练运用远程教育资源备课上课,能在互联网上学习、研究、发展。

4、规范意识。优秀的成绩离不开严格的管理。在一年的教学管理中,教导处规范各种教学检查制度。对教师的备课、上课、作业、考试、教研等都有明确的要求,并落实到岗,职责到人。

三、努力成为同事的朋友

一年来我经常到各年级办公室走走,与教师共同切磋教学经验,商讨教育学生的方法,与教师一齐在探讨中成长。教导工作纷繁复杂,有时难免会遭到一些同事的不理解,但我时刻提醒自我要容忍,用自我的实际行动去感化他们,去接纳他们。

四、努力抓好毕业班的工作。

本届毕业生是小学五六改制中分出来的双差生,且几个成绩好点的又到市直学校借读去了。所以20xx年中考的压力就异常的大。一年来我与九年级全体教师不敢有一丝毫松懈,认真钻研教材,进取探讨方法,一步一个脚印,扎扎实实地进行一轮轮复习,并建立科任教师与学生一扶一制度。一分耕耘一分收获,20xx年中考虽然最高分仅有619分,但估计有近60名同学能够录取到重点中学。借此机会对九年级的班主任及科任教师道一声:辛苦了。

一年的工作我收获了很多,也发现工作还有很多不足,还有很多需改善的地方。如对常规教学检查的力度不够,跟教师交流的时间不够,有时对教师的要求过高等等。

今后我必须认认真真履行职责,兢兢业业管理,勤勤恳恳服务,做到有创造性地工作,有建设性地开拓。只要我们团结一心,共同奋斗,我坚信,学校的教学成绩必须更上一个台阶。

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