【精品】主任述职合集10篇
主任述职 篇1本学期我担任现代教育技术中心主任兼初20xx级年级组长,任教初20xx级6班数学课。现将本学期所做工作总结如下:
一、全力以赴,努力做好现代教育技术中心日常工作
1、规范制度,强化管理
特别是制定各功能室的管理、使用规章制度,明确各自职责和管理要求。
组织相关人员美化功能室,规范物品或设备摆放,充实教学必备用品等。强化了实验和教学资料积累,规范各种药品、器材等的借还登记。全校实验开出率有所提高。
加强图书室管理,购置书架,图书上架,使图书室焕然一新。图书流通率和学生图书的借阅率有所提高。
2、维护设备,保障运行
做好全校48套教学多媒体以及师生教学办公电脑日常维护,故障修理,设备更换工作,保障教学之需。
本期,80%的多媒体都出现过这样或那样的故障。联系e管家维修多媒体30多次,多次联系设备厂家来校维修和更换灯泡、液晶板、液压杆、线槽柜门等。
整理学校使用网校资源资料,更换和添置部分教师办公室路由器,重新规划网段,更换中心机房核心路由器和交换机、光纤发射器、电源等。
3、牵头迎检,验收顺利
牵头迎接实验教学示范校等检查,整理迎检资料。本学期顺利通过四川省级实验教学示范校的复查、成都市教育信息化检查、成都市教育现代化检查、化学危化品检查、理化生实验室检查、网络信息安全检查等。
4、组织参培,服务教师
组织师生参加四川省教育资源公共服务平台网络学习空间注册认证;
参加中小学创新课堂研究与开发课题阶段性成果展示活动;
征集成都市教师继续教育优秀视频案例并上传全部资料,组织参加成华区教育应用云平台培训及老师注册认证,上传资源等。
这些工作,得到了老师们大力支持,谢谢!
5、组织参赛,科创突破
牵头学校科创工作。黄靖、张代林老师具体组织学生参加成都市第三十五届机械制作比赛和机器人大赛,并取得优异成绩。有12个学生获得市一等奖,18个市二等奖,10个市三等奖,学校获得两个市团体一等奖和一个市二等奖。
组织学生参加成都市第12届中小学电脑制作活动;
组织学生参加成华区青少年科技创新大赛,有15位学生科幻画获奖;
项毅老师的作品获教师发明二等奖,学校获得团体三等奖。并设计制作展板,在海滨小学布置展台,组织七年级八班学生参加科技创新现场展示会。
二、集思广益,凝心聚力,做好初20xx级年级组的日常工作。
1、团结组内教师,共谋年级发展。制定年级组学期工作计划,召开班主任和备课组长会,共同协商研究年级组的常规教育教学管理工作。
2、规范学生习惯,营造学习氛围。进一步规范学生的学习习惯,努力创造班级学习氛围。整顿普班住校学生纪律,规范他们晚自习行为习惯,加强对这部分学生的管理。
3、规范考试过程,重视成绩分析。组织两次月考和半期考试,分析成绩,召开年级成绩分析会,
4、开展表彰活动,树立学习榜样。对考试成绩优秀学生活是进步较大的学生张贴红榜并发奖品,奖状进行表彰。
5、坚持班级巡课,处理突发事件。坚持每天至少年级班级巡课三次,遇到问题及时解决。
6、加强交流沟通,努力寻求帮助。加强与班主任及任课老师沟通交流,及时解决年级老师的一些实际困难。
三、着眼学情,不断改进教学方法,提高教学效益
1、研究学情,改进教法。诸如学习习惯、学习能力、智力水平、学习基础、人际交往、兴趣爱好、家庭背景等。经常与班主任王老师协商、探讨、交流,不断改进自己的教学方式和方法。
2、激发兴趣,传授方法。想法设法激发学生自主学习的兴趣和能力,重视学生学习方法的传授和学习习惯培养。
3、管控课堂,重视效益。关注学生课堂的参与度,管控好自己的课堂,重视教学效益。
4、反思调整,切实减负。站在学生的立场上常去反思自己的教学、作业布置、日常考试。尽量做到少讲精炼,并真真切切地减轻学生的课后作业负担。
目前初二6班数学成绩无论是平均分,还是A卷合格率均处在年级班级前列。
四、学无止境,砥砺前行
在今后的工作中,在以下方面还需继续努力:
1、现代教育技术中心杂事多,要进一步想办法聚合各功能室人员,激发他们创造性地开展本职工作。
2、作为年级组长,还要进一步营造和谐互助、积极奋进的年级工作氛围,大家凝成一股绳,齐抓共管,共同去研究学生,研究教学。
3、在教学上想得多,实践投入还不够,有很多好的方法还没有坚持去做。对于如何转化差生,还缺乏有效手段。我会努力改进。
20xx年11月25日
主任述职 篇2尊敬的各位领导、老师:
大家好!
时间过得很快,转眼一年过去了。在这一年里,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助,尤其是祝校长对我业务上的帮助,各实验室、器材室、功能教室负责人对我工作的支持,在此我表示衷心的感谢!
本学年我担任四年级语文教学工作,同时任电教信息处副主任职务。现就这一年来的工作述职如下,恳请各位领导和同事批评指正。
一、一年来的工作回顾
(一)工作目标与思路
全面提高教师运用信息技术学习和工作的能力,实现信息技术与各学科课程的整合,促进教育观念的转变、教育内容的更新和教育模式、教育方法的改革;全面普及并提高教师使用多媒体设备的能力。
(二)加强学习,切实做好学校教育技术常规工作
1、加强自身业务素养提高,利用课余时间学习计算机和现代教育技术相关的知识,在做好教学工作的同时,我认真落实上级和学校教育技术方面的各项工作。
2、加强硬件设施的管理,确保教育教学工作顺利开展。我校是20xx年薄弱改造学校,各种新的教学设备分批下拨到校,我都认真做好接收、清点工作,确保数量、质量符合要求。仪器到校后,我认真组织分管教师将仪器整理上架、造册。做到件件仪器摆放整齐、件件仪器登记造册。件件仪器物帐相符。
3、为迎接省教育督导评估检查,确保我校现代教育顺利开展,我处对学校实验室、多媒体音乐教室、图书室、“班班通”教室进行了经常性检查和管理。在祝校长的领导下,我动员全校教师积极做好迎检工作,加班加点,确保了我校在省教育督导评估检查中顺利通过。
4、学生国家学藉建设工作。今年9月,国家学藉建设工作开始,我负责全校包括教学点学生的学藉建设,国家学藉建设,数据真实极其重要,在班主任的努力下,我处在上级规定的时间内完成了全校学生的所有数据采集,并将学生信息成功录入国家学藉系统。
4、完善功能室管理。管理好现有的电教设备,保持 ……此处隐藏14111个字……对辖区内的学校、企业及其它娱乐场所适时进行巡查、登记,要求存在火灾及其它安生隐患不合规定的进行整改。确保辖区内无重大安全事故和火灾事故。
四是做好民事、治安纠纷调解工作。在民事和治安纠纷的调解过程中尽心尽力、不辞劳苦、公平公正。上半年共化解民事及治安纠纷案件37宗。化解了矛盾、消除了不稳定因素,有效抑制了事故苗头的发生。
二、加大综治工作宣传力度。
我们用广播、黑板报、标语及宣传单等多种形式,积极宣传国家法律、法规,不断完善村规民约,增强村民群众的法制观念和安全防范意识。半年来,发放宣传单740余份,张贴宣传彩页24份,书写宣传标语6条。
三、强化管理,提高凝聚力和战斗力。
结合创先争优工作,加强组织管理,发挥党员先锋模范作用,形成强有力的团体精神与力量。日常工作中,注重加强培训和训练,不断提高队员的思想水平、身体素质与工作能力。今年3月组织全村综治成员进行培训,重点学习了综治业务知识和人民调解法规,进一步提高了综治成员的能力素质。
我在上级党委政府和派出所的正确领导下,认真开展治保工作,各项任务完成较好,确保了万海村一方平安。下一步,我们将继续脚踏实地的抓好治安防范工作,加强治安综合治理,维护万海稳定,使本村群众对我们的工作更满意。
主任述职 篇10随着改革的春风,农村信用社开启了崭新的一页。对农村信用社的发展而言,希望与困难同在、机遇与挑战并存。信用社要稳健发展,适应当前新形势,基层信用社“当家人”的素质、责任心、心态尤为重要,对一个信用社的发展壮大具有重要的影响。
一、信用社主任要树立经营意识
效益是信用社生存和发展的基础,是实力、形象、声誉的象征。作为一名信用社的班长必须清醒的认识到如果信用社不具备一定的盈利水平,就会弱化市场的竞争力,影响自身的生存和发展,会消弱防范化解自身风险的能力,会使增资扩股工作缺少动力,影响社员入股的积极性,不利于信用社调整信贷结构,更好的为“三农”服务,也不利于信用社加强经营管理。因此,信用社主任必须牢固树立“效益兴社”“的意识,处处、时时、事事讲求效益。只有这样,才能多方面增收节支,使信用社沿着健康稳定发展的轨道运行。
二、信用社主任要确立两个观念
作为主任,首先要有开拓创新的观念,适应新的形势,熟悉新的业务,牢固树立市场意识,时间意识,绩效意识,风险意识和信用意识,大力拓展中间业务,拓宽服务范围,走综合化多功能的路子,为企业和农户提供高效优质的服务。其次,要确立优质服务的观念。金融业是服务行业,竞争的焦点就是服务。信用社要提高服务品位,档次。一要强化服务意识,牢固树立“客户第一,服务第一,信誉第一”的观念;二要健全服务体系,如电话银行、ATM机,建立多功能的代办站;三要创新服务手段,参加全国特约汇兑,开通省辖范围内的储蓄通存通兑业务等;四要完善服务设施;五要改进服务方式,变被动为主动,变模糊为透明;六要美化服务环境,作到门面宽敞,装潢高雅。
三、作为一名信用社主任要具备三种能力
首先,要具有较好的心理品质,有强烈的事业心、责任心。要具有开拓创新、无私奉献的精神,能吃苦耐劳,高度负责,认真抓好本社的经营和管理工作;要具有敏捷的思维和应变能力,面对市场经济激烈竞争的大潮,审时度势,排除干扰,保证信用社各项业务的顺利开展;要具有管理者的气质,善于观察分析问题,善于积聚别人的智慧,善于冷静的处理问题,而不计较个人的恩怨得失。
其次,要具有较高的政治业务素质,熟悉国家的经济,金融政策及金融法律法规。信用社主任既要增强知法,守法,依法合规经营的自觉性,又要依法维护信用社自身的合法权益。要熟悉金融理论和信用社的业务知识,各项操作规程,具有较好的业务专长和组织领导能力,做到懂会计能查帐,懂统计能分析,懂法律会管理,懂微机能应用,懂写作能综合。
再次,要具备较高的经营管理能力。信用社主任必须提高经营管理水平,及时掌握信息,分析行情,按照市场经济的客观规律把握信贷的投向,决定资金的运用途径。在内部管理上,要按照资产负债比例管理的要求,不断优化资产负债比例结构,实现稳健经营。要增收节支,开源节流,减少非盈利性资产的占用,提高资金运用率。要不断完善岗位责任制,充分挖掘内部潜力,要不断完善内部机制,加强岗位监督与制约,确保不出任何事故。要建立健全经营目标责任制和考核激励机制,长计划,短安排,使本社的各项工作规范化、制度化、条理化。只有这样才能在提高社会效益的同时,不断提高自身的经营效益,在金融竞争中立于不败之地。
四、作为信用社主任要正确处理好四个“关系”
信用社主任是一个管人管钱管事的操心官,责任大,“上边千条线
,下边一根针”,方方面面都重要,忽视哪个也不行,上下左右都得兼顾。因此,在平时工作中,要注意处理好四个方面的关系。一要处理好与驻地政府的关系;二要处理好与联社的关系;三要处理好与企业单位客户的关系;四要处理好与镇直单位的关系,如财政、税务、工商、人行等职能部门,经常与他们沟通和汇报工作,征得他们对信用社工作理解和支持,消除不必要的隔阂和麻烦,为业务经营创造良好的外部环境。
五、作为信用社主任要做好五个结合
一要进行思想教育与组织有益的活动相结合。信用社主任要把握好职工的思想脉搏,不拘形式,不定场合,因人而异的进行谈心,开展双向交流,要针对年轻人的特点发挥“五小建设”的作用,经常性的举办健康有益的活动,陶冶职工的情操,增强职工的向心力,凝聚力。
二要弘扬先进与适度批评相结合。对待职工要一分为二,实事求是,正确看待功过长短,善于发挥个人的长处,挖掘其潜能,调动工作积极性。一方面要大力弘扬先进,树正气,树典型,另一方面对后进在职工谈话中有针对性的指出缺点和错误,使其尽快克服并不断总结提高。
三要关心人与理解人相结合。对职工的实际困难要关心,尽可能的帮助解决。对职工的缺点和错误已经认识并改正的要给予理解,一有进步要及时鼓励,感召有错误和缺点的职工。
四要尊重人与理解人相结合。每个职工都有自尊心和上进心,所以主任在批评职工的缺点,在坚持原则的基础上要讲究方式方法,切不可讽刺、挖苦、揭老底,要使受批评者乐意接受,口服心服。
五要会议教育与个别谈心相结合。职工存在的共性问题要在会议上解决,个性问题最好通过个别谈心解决。只有这样,才能密切主任与职工的关系,融洽相互间的感情,使大家心往一处想,劲往一处使,全心全意的开展业务经营。
六、作为信用社主任要坚持六个带头
一要带头勤学习,提高自身的政治业务素质。二要带头树立全局观念,正确处理好集体与个人利益的关系。三要带头遵章守纪,与职工一视同仁,不要把自己凌驾于政策、原则、制度之上。四要带头开展各项工作,如打扫卫生,值班守库等,时刻当好排头兵。五要带头廉洁奉公,严于律己,洁身自好。六要带头勇挑重担,主任既是指挥者又是执行者,以身作则带头做好各项工作。只有这样,才能达到“不令而行”,才能促进信用社各项业务的快速健康发展。
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