校长的个人述职报告

时间:2026-09-11 13:54:07
【精品】校长的个人述职报告汇编9篇

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在现实生活中,报告使用的次数愈发增长,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编为大家整理的校长的个人述职报告9篇,希望对大家有所帮助。

校长的个人述职报告 篇1

xxxx年,在教育局的正确领导下,在教师进修学校的指导下,在地方党委政府的支持下,在全校教职员工的团结协作和努力拼搏下,我校坚持“德育为首,以人为本,质量强校”的办学思想,以教学常规管理为切入点,坚持科学发展观,依法治校,认真抓好学校各项管理工作,着力构建和谐校园,较好地完成了本年度工作任务,现将一年来的工作总结如下:

一、学校经费总额、经费使用、交通费、招待费用情况

xxxx年我校全年总收入497454元,其中经费 273000 元,事业收入224454元。总支出488280。85元,其中维修费26624元,办公费222661元,购买设备及图书 67950元,差旅及交通费14609元,劳务费123113。5元,电费15289元,培训费18083。5元。

二、年内各种先进评选,教师年度考核等公开情况

本年度我校李明同志荣获朝阳市优秀教师,艾玉红同志荣获北票市优秀教师。以上人员我们在选拔时均遵照上级文件要求,先班子开会研究评选办法,再通过全乡教师大会民主投票,阳光计票,最后产生上报人选并进行公示,无异议后上报。教职工年度考核我们认真按上级要求,采取平时考核、教师互评、领导小组评价及奖惩加减分评定每一名教师的分数,并将考核成绩进行了公示。以上两项均做到了公开公正公平,无异议发生。

三、学校及个人取得成绩

1、以义务教育学校标准化建设为契机,学校教学设施及环境软硬件建设得到了进一步的提升。

一年来,我们坚持集中使用有限资金,多方筹集资金,努力完成义务教育学校标准化建设国检达标。本学期我校为乃林皋小学、塘坊小学安装白板共两块。兴隆小学铁大门和塘坊小学钢窗投入一万三千余元,房申小学购买图书投入二万余元,购买图书角、档案柜、合唱台、窗帘共投入二万四千余元。

本学期我校按照均衡发展的要求,改善中心幼儿园食堂及明橱亮灶设施共投入近二万三千余元,中心小学及塘坊小学、房申小学、乃林皋小学照明及电路改造投入二万余元,中心小学建车棚、仓库、煤库投资十三万余元,校园文化建设四万余元,为乃林皋小学、房申小学、塘坊小学安装了符合要求的监控设施投入三万余元,以上项目均未付款,预计在xxxx年结清账目。

2、加强学校教学和教研工作,学校教学质量及教师业务能力进一步提高。

xxxx春学期组织期中、期末两次统一质量监测。用两天的时间,组织各校校长对全镇所有任课教师备批进行了检查评比。

xxxx年春学秋召开了由师校领导参加的全镇语文主题学习教研会,确立了小学语文主题学习模式。

xxxx年北票市基线测试全市第八名。

xxxx秋学期开展一次校级优秀课评选活动。

本学年度推荐张立敏、孟杰两名教师为辽宁省乡村骨干教师,推荐高华、杨海燕两名老师为朝阳市十三五骨干教师。

侯晓丽老师在年初教师进修学校举办的班主任工作培训中做经验介绍。在秋学期教师新秀大赛中被选拔代表北票参加朝阳市新秀大赛。

师校房彦辉老师为我校全体教师进行了以“如何保持健康心态”为主题的心理健康知识讲座。

xxxx年秋学期举行了“弘所德教文化,传承中华美德”德耀北票语文主题学习师生诵读展演活动。

我校现正在研究中的省级科研立项一个,题目是《针对提升贫困乡村小学教师幸福感策略的研究》。还有一个国家级立项和朝阳市级立项正在审批之中。

3、加强体、艺、卫工作,促进学生身心健康发展。

xxxx年春,我校在兴隆小学召开了全镇第五届体育艺术节。

我校在北票市中小学生合唱、器乐、舞蹈大赛中荣获优秀组织奖。其中我校上报的器乐、合唱、舞蹈分别获一等奖。我校的三队两组织活动代表北票市迎接朝阳市三队两组的检查评比。

我校幼儿园食堂管理规范,得到上级各部门的肯定。

4、在全镇范围内认真组织开展“德耀北票,立德树人活动”。

努力营造“德耀北票,立德树人”活动氛围,率先开展了“弘扬德孝文化,传承中华美德”德耀北票师生诵读展演活动,活动信息发布在北票在线和朝阳在线网站。

小巴里小学的国学诵读活动在北票电视台播出。

我校评选出七名校级最美教师,七名校级最美学生。

我校丁振宝老师,被评为朝阳市最美乡村教师。

5、积极开展普法教育,加强普法宣传活动,xxxx春学期聘请我镇司法所张所长为我校法治副校长,并邀请北票市司法所领导对我校学生进行了《未成年人保护法》知识讲座。积极组织开展了“关爱光明,普法先行”活动,xxxx年秋我校被北票市政府评为北票市“六五”普法教育先进单位,房绍明同志被评为“六五”普法教育先进个人。

四、班子履职情况

自担任大三家镇中心小学校长以来,围绕局重点工作,围绕基础教育的改革发展方向,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育工作的顺利开展。学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理,一年来圆满完成教育局重点工作任务,全年无一例上访,无安全事故发生。

五、班子廉洁自律情况

在这方面从我做起,从班子做起,严格控制公务用车,招待费严格管理不超标,坚持政府采购,重大事项民主决策,考核成绩及时公开,评先选优公示上墙,努力打造廉政班子队伍。教师做到了不乱订教辅材料,不接受家长财物及吃请,不收费补课,不体罚和变相体罚学生。我校从上到下,全年无违纪行为,在社会上树立良好的师德师风形象。

六、党支部履职情况

xxxx年6月,我校进行了党支部换届选举工作,在全体党员开展了“两学一做”活动,以学党规党章,学系列讲话,学习毛丰美为主要载体,有针对性地解决突出问题,把党的思想政治建设抓在日常,严在经常。

七、存在问题及不足:

1、一个好的校长,就是一所好的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,熟悉掌握相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路,办学有特色。在学习先进的管理经验上,我还存在一定的差距。

2、教学质量

教学质量是学校的生命线,是学校的立足之本。本学年我校教师外7人,调走2人,退休2人,重病3人,在北京治病2人,怀孕或孕期不能工作2人,目前返聘2 名退休教师仍担任班主任 ……此处隐藏15325个字……,98年我开始担任校长职务,先后走过几个地方,真没有像这里条件这么艰苦的,如今是网络信息化快速发展的时代,但是在我们的校园里唯一的一台电脑和打印机都已经用了多年,我来后,教办裴校长大力支持工作先是给我们重新配置了一台新的办公电脑,现在我们的教室里已经布好班班通的网站,准备计划在本学期帮助我们上微机室和班班通,上级领导的大力支持,如似骄阳的期待!如今我与她们同甘苦共患难,头一天上班来,我看到这里的环境和条件设施,我想了很多,可以说是几夜我彻夜难眠。如此的条件,一群年轻气盛的年轻人,他们令我感动。我作为她们的领头人,我该如何当好这个排头兵,领头雁?怎么样使她们的潜能都得以发挥?学校到底该怎么办才?怎么办才能够让家长满意,得到社会认可?等等这一连串的问题浮现在我的脑海,工作中我们是同事,生活中我们是兄弟姐妹,怎么让这个大家庭更加温暖!为此,我缕清楚了思路,多次召开领导班子会议确立了正确的办学方向,指定了详细各项规章制度,如指定《大石河完小高校课课堂评价方案》、《班主任管理考核细则》、《教师年度评优评先、业绩考核方案》等,使得各项工作常态化,规范化,并根据每个人的情况进行明确的分工;一年来,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了自身特色。

2、走进来,走进名校,名校长长。

校长既是教师又是领导,但不是一个纯粹的管家而是教育者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长,我始终坚持以下观点:学校是大家的,学校的工作大家干,只有大家齐心协力,才能把学校办好;校长要做校长的事,做重要事,做关键事,做把关事,教师各负其责,能做的事自己做,该做的事努力做,做不了的事、难做的事校长帮助做。我希望能给老师更多工作的自主性、更大的创造空间,因为我相信每个人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人认可。关键是能否把握机会、能否经受磨练。

我一年来参先后加全国十二五校长提高班培训、第四期骨干教师培训和信息技术网络培训,并以优异的成绩结业。这次市局组织的校长挂职交流,我选择了三小,我现在正在学习中,我与三小张书民校长达成共识,同意下一批组建城乡共同体,她们在我挂职交流期间她们哪里举报的各项活动我和我的老师们都可以随时随地的参加和参与他们的行动,同时他们在挂职交流的第三周也将派她们的领导和骨干教师来我校指导帮扶工各项作。我将牢牢把握这次挂职交流的大好机会,为我校的创建十星级创建来讲可谓及时雨。相信在他们这么好的帮助指导下,我校今后发展一定会更上台阶。在忙也不忘走进书里,有人说读书使人更有魅力,特别是爱读书的女人更美丽,我愿意做这样的人。我共读名著李镇西、董进宇、窦桂梅等名师书籍,走进名师课堂,共撰写读书笔记20000字左右,写读书心得体会,同时带领全体教师一同走进名师,学习精华。

二、爱岗敬业 无私奉献

1、发挥优势,彰显个性。十几年的校长经历,使自己拥有平和健康的心态、精力充沛的体魄、开朗宽容的性格、容易与人相处、与外界沟通。以“事业第一、学校第一,”时时处处以身作则,带领学校班子成员和全体教师勤奋工作,乐于奉献。朝着“家长满意、学生喜欢、同事佩服、领导放心、自我认同”的方向不断努力,做一个富有激情、爱心、责任心、健康向上、懂得科学管理学校的新型校长。在工作中不断提高奉献精神和教书育人的责任感,树立高尚的师德风范,为学校完成本年度的各项工作计划提供有力的保证。

2、使自己保持清醒的头脑。首先是对我自己的言行保持清醒。作为校长,我个人的一举一动、一言一行,都代表着学校,也影响着学校,因此,我必须把个人的命运与学校命运联系在一起,与学校共荣辱。正确处理好与教职员工的关系,经常与教师进行情感交流.虚心听取每一位教职员工的意见与建议,保持敏锐的洞察力,努力营造一个融洽的人际关系;把问题处理在萌芽期。做到以礼服人,以情动人使每一位教师都能保持良好的心境投入工作和生活。虽然我们学校小,但我们领导、教师合拍、合心、合力,使学校的教育教学工作顺利进行。

三、以教学为中心,坚持科研兴校,质量强校为目标。

1、认真落实两个常规,加强教学管理。

在常规教学管理中,建立了各种常规管理制度,完善常规管理办法。课堂教学是整个教学工作的中心环节,也是校长管理学校的主要阵地。因此,我们制定了详细的校长听评课计划,深入课堂听课,科学安排时间,在做好学校常务性工作的同时,坚持深入教学第一线任课,我担任三年级的语文课程,我们学校年轻教师很多,正确的引领他们向优秀教师迈进是我的梦想,为他们指路,带领出出色的教师队伍,我为他们上引路课,手把手教老师如何上好一节优质课,反复的指导,切磋,带领大家一同研讨,加大听课、评课力度,保证每学期听课在40节以上,每周听课不少于2节课,积极参加市里的优质课评比,一年来我们先后有2节语文、英语、科学、美术、2节体育参赛并获奖,并通过网络平台、个人博客,进行相互交流。我本人建有教育博文380多篇,只要有时间我就把工作中的点滴经验和体会写出来,把先进的的教育教改信息、参加活动的体会、感受、发现的问题、改进的建议等在网上与同事分享与交流,真正推动我校高效课堂的改革和深入发展。

2、抓校本教研,提高教师业务能力。

我校从学校可持续发展的高度,认识校本教研工作,并把它作为学校兴校的主要策略,明确提出向教研要质量,靠教研上台阶,走教研促教学。深入推进课程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓励、支持和组织教师参与教育教研,以学生主动参与为主线,树立了崭新的课堂教学评价标准。教师逐步把微笑带进课堂,把激励带进课堂,把趣味带进课堂,把现代技术带进课堂。通过教研组活动以及培训学习,把我校的课堂教学改革不断引向深入。实现教师的不断创新,自我超越,尽快提高教学质量。号召师生:开开心心每一天,轻轻松松每学期。

四、脚踏实地创光辉业绩 。

想干事、会干事、能干成事的校长,是一个充满激情的校长。要有干事的冲动,要有成功的渴望,要不断提出新的奋斗目标。我的激情可以感染教师,教师的激情可感染学生,教师、学生和我的激情融会在一起,才能充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气,学校的事业才能永葆生机与活力。在我和全体师生的共同努力下,在期末教育教学质量检测中,我校在全镇4所小学排名第一,其中16科考试科目8科第一,我本人担任的三年级语文总效果排名第一;积极参加教办组织的冬季长跑和春运会。我本人撰写的《默默坚守做乡村最美丽的教育者》师德论文,《阅读绘本教材》教学设计一等奖;20xx年10月份在我校成功通过教师专业示范校验收,成为教师专业发展示范学校。

一学期以来,在上级领导的支持和帮助下,在我校全体教师的支持帮助下,教育教学工作开展顺利。同时也让我发现自身存在的许多缺点和不足:如在平时的学校管理工作中,缺乏对学校工作的深刻思考,对教师评价制度和考核办法还要更加科学化、规范化等等,这是我今后自身整改的目标。“学无止境,没有最好,只有更好”!在今后的工作中我和同事们必将再接再厉,为事业兢兢业业,

请大家一如既往地帮助和支持我,使我校管理水平有更崭新的发展。