会计述职报告

时间:2026-10-27 09:40:08
【精品】会计述职报告范文汇编6篇

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在现实生活中,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。在写之前,可以先参考范文,以下是小编整理的会计述职报告6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

会计述职报告 篇1

尊敬的领导:

您好!

首先,非常感谢公司给了我这个锻炼自我、展示才能的工作机会。

下面,请允许我对入职2个多月来的学习和工作,从入职培训、重庆工作、总结计划三个方面汇报,作为我申请转正的述职报告。

一、入职培训。

我是在4月6日来到公司的。来到公司后,人力资源部的同事和财务部的李阿姨都很关心我们。在随后的半个月时间里,财务部的几位姐姐给我们进行了很好的入职培训,让我受益匪浅。

首先,是通过课件,学习了公司的《公司概况》、《企业文化》、《公司产品及卖点》等内容。学习后,对公司的企业文化非常认同,对公司的产品非常有信心,对公司的运作和管理模式有了大致的了解,并觉得公司的发展前景一定会越来越广阔,所以愿意留在公司,从点滴开始做起,努力做出一番成绩,和公司一起成长、壮大。

后来,蒋姐和赖姐分别给我们讲解了《现行基本财务制度》、《业代(助代)工资、提成的核算》、《差旅费、市场费用的审核》、《如何计算盈亏平衡点》、《如何撰写市场财务分析报告》等课程,讲解得很详细,内容很实用,效果也很明显。更重要的是,让我掌握了方法、明确了今后工作的目标和方向。

另外,还安排了一些基础的工作让我们做,如:统计各办事处发货的费用、统计汇款的金额汇款产生的手续费金额等。另外,还拿出湖南办事处3月份真实的财务数据,让我们试着根据《发货明细表》和《回款明细表》,统计各区域各系列产品的发货金额,统计各区域的可使用费用,统计和分配区域费用、主管费用、上缴费用等各项费用,做《经营费用表》、《盈亏表》……,通过实战练习,印象就更加具体了,也清楚该做什么了,该怎么做了,所以,把工作做好的信心也更加坚定了。

二、重庆工作。

4月18日,财务部决定:把我派往重庆办事处,于4月21日上午从火车站出发!第二天抵达重庆,开始正式投入到日常的工作当中。我的工作目前主要包括以下几个方面:

审核费用。费用包括差旅费和市场费用,审核费用即审核包括:业代、助代、主管等人发生的差旅费,以及重点终端、新开发市场产生的市场费用等。

这就要求我要了解各市场人员,及其所对应的费用报销标准。如重庆办事处的业代、助代的差旅费(开会车费除外)标准一般是350元/月,但是有例外,如丰都县因山路崎岖,所以标准是450元/月;有的助代则是由经销商承担一部分费用,如长寿的助代费用标准是150元/月。差旅费的审核需要根据市场人员的报道记录进行核实,符合的予以报销,不符合的予以扣除,扣除了的要对主管或相关人员进行说明。

会计述职报告 篇2

时光易逝,转眼之间我来xx财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。

进入部门后我一直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如下:

一、岗位认知

在xx,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。

按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。

现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。

它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。

目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外,在柳机成本核算采用定额成本法,产品成本计算采用分类法。

二、工作内容

1、负责编制本车间产品成本报表

2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议

3、负责监督车间材料领用

4、参与车间各项物资期末盘点

5、协助成本管理科科长制订产品定额

6、协助编制本车间年度费用预算

7、负责控制车间预算开支进度,监督预算开支情况

8、负责汇总并核对预算开支

9、协助科长进行项目财务分析、成本测算

第九项内容是科长最近分配给我的一项工作,做财务分析涉及到财务知识的方方面面,我将充分运用财务知识努力做好这项工作。

三、个人情况

本人自参加工作以来,遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度,思想上进,积极主动,任劳任怨,认真学习本岗位的相关知识,积极参加公司举办的各类学习及专业培训,工作中立足本岗位,虚心向老师傅请教。

(一)严于律己,遵章守纪,团结同事。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作,努力做好车间工作和部门工作的沟通与衔接。另外,我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理论知识的储备和更新。

(二)能够做好本职财务工作。

作为一名制造企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中十分重要的一项工作内容,在前任成本会计xx的指导下,我认真学习公司成本管理流程,现已基本掌握本岗位的工作方法,每月能按时编制成本报表做好成本核算工作,及时跟进费用预算开支进度做好成本控制工作,并以成本报表为基础努力做好成本分析工作,另外,协助科长做好项目的财务分析成本预测工作。

四、存在不足

虽然我已经认真投入到了工作上,但是在工作中仍然出现了很多问题,不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下一一得到了解决。总结这些出现的问题,暴露出了我主要存在以下方面的不足:

(一)实践经验不足。

来成本管理科近半年时间,会遇到很多新问题,遇到这些新问题有时会手足无措。在制造企业的财务中成本核算本身是很重要也是很复杂的一项工作,再加上铸造车间和其他车间相比的特殊性,也使得工作开展稍显困难。

而且成本核算工作需要十分清楚生产流程和领料流程 ……此处隐藏3631个字……准确无误以后方可打印,做到从节约每一张纸做起。

6、业务程序和财务程序做到同步进行,以免对账麻烦。

7、不随便上网,避免网上病毒攻击。

8、所有收的银行承兑,无论是熟户还是生户都必须认真检查,包括票面所有要素、背后签章、背书是否清楚,尤其是提高自己真伪的鉴别能力。

9、只要是工作需要随叫随到,不得有半句怨言,个人利益时刻服从公司利益。

10、只要自己不再工作岗位上,不得在桌上留和现金、票据有关的东西,并且上锁,保证公司财产的安全。

11、每天所有工作做完以后方可下班,不得投机取巧,离开之前重新检查一遍保险柜密码是否打乱、电脑是否关闭、抽屉是否上锁。

12、努力提高自己的业务水平,真诚待人,微笑服务,以客户满意为服务标准,以身作则,自觉规范自己的行为,遵守公司的各项规章制度,与同事和平相处,互相帮助。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情,请领导和同事们多为我提出宝贵意见

会计述职报告 篇6

本人自任职以来,在行领导的正确领导下,在全体员工的大力支 持下,积极配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行 下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工 作汇报如下:

一、加强学习,提高素质 当前面临的是一个新的环境, 结合自己以往的工作经验边学边适 应新的经济形势,工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教,尽 快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件, 把握支行业务发展动态,以便在工作中正确处理好各种业务关系,很 快就进入了角色。

二、进入角色,认真履职 作为一名营业主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位 职责,一丝不苟,认真执行,坚持每天晨会制度,把短短十几分钟的 晨会做的有声有色,提高了员工的士气,振奋了员工的精神。坚持每 天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营 销产品的积极性。结合优质客户管理系统,做好优质客户维护、营销 与签约管理工作。

(1)、强化优质服务理念,提高柜台服务质量。以网点转型、标 准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务 标准及营销术语、技巧,进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游 戏中感悟等形式,使员工对优质服务内涵有更进一步的理解,强化优 1 质服务理念,并将服务理念贯彻到工作中,规范柜台服务标准,掌握 如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧,柜台服务水平有较 大的改观。营销人员在大堂进行业务分流,客户引导,引导客户使用 自助设备;业务咨询,产品宣传;优质客户识别和推荐,潜力客户的 拓展;个人金融产品营销与服务,处理客户异议及投诉;维护营业环 境和秩序。各岗位协调配合,有张有弛。多名员工因工作敬业、服务 周到受到多数客户的赞扬。

(2)、加强团队建设,发挥激励机制的积极作用。为进一步提高 员工的工作积极性,员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、 量化,收到较明显的效果,为体现考核的科学性,按工作岗位不同设 置不同的考核指标,为每位员工设立工作台帐,并让所有员工参与评 议,每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布, 使考核更趋公平、公正、公开,由于通过各项指标考核,使员工收入 有所差距,员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极性有 了较大的提高。

(3)、积极拓展业务,实现我行各项指标圆满完成。一是做好存 量客户的维护和精耕细作工作,始终把为客户服务作为服务宗旨,用 客户的满意度来衡量我们的工作质量,时时以客为先,不断改进服务 方式, 务求取得以旧带新的效应。

二是积极开展各项宣传、 营销工作, 开发新客户,并通过平日人情化的有效的沟通,增进彼此间的了解和 信任,对待每位客户都做到询问、指导、宣传、营销,对树立我行业 务品牌和业务拓展都起到了一定的作用。 2 三、 廉洁从业,树立形象 本人在职期间,一直响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策, 认真学习支行文件领会精神,不断转变观念,提高服务水平,提高加 强管理、严防风险的意识,保持廉洁的工作作风。作为一名营业主管 我本着团结所有员工,以身作则,在处理问题上本着“公开、公平、 公正”的态度,以事实为依据,不偏袒,以理服人。在工作之余,不 断加强学习, 提高自己的业务及管理水平, 努力做好一名合格的副手。

四、存在的不足及 20xx 年工作计划 本人在一年中虽取得了不少成绩,但同时也存在诸多不足之处, 如工作创新能力不足,在管理上缺乏经验,考虑、处理个别问题不够 周到;综合素质有待提高,业务水平不够全面,管理能力仍需加强。

在 20xx 年的工作中,我将做到以下几点:

1、采取有力措施,加强服务使存款稳步增长。优质服务工作要 做到常抓不懈,不滑坡,不动摇,除须制订和落实各项制度外,还必 须强化监督检查机制。

优质文明服务永无止境, 重在坚持, 贵在落实。

小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉, 广泛征求客户意见和建 议,解决服务工作中存在的问题,确保规范化服务标准落实到每一个 工作环节,树立银行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。一要 充分发挥窗口作用, 强化柜台服务, 监督指导柜员适时运用营销术语, 开展“三多”服务,让顾客感觉到我所办理业务是一种享受。二要充 分发挥与客户经理联系合作的作用,依托优质客户系统,结合柜面服 务,在维护好现有优质客户的同时大力拓展新的优质客户,进一步提 3 升营销层次,提高营销效率,以多样化的金融产品带动存款增长。三 要抓住节日期间个人业务综合营销的有利时机,加大营销力度,促进 储蓄存款再上新台阶。

2、加强优质客户的维护与营销。网点功能转型,核心在于实现 客户分层、业务分流、功能分区,让 20%以上的中高端客户享受到 建行最好的服务,以此提升优质客户的忠诚度,进而增进产品、服务 的销售机会,建立建行自己的品牌。针对优质客户在优化客户结构、 提升业务发展质量方面进一步加强对优质客户的服务和拓展。

在加强 网点建设规范柜面服务的基础上, 结合优质客户信息管理系统和贵宾 窗口的开设,通过自助设施、网上银行何电话银行为优质客户提供多 渠道、全方位、多样化的服务。加大优质客户资产、中间业务产品的 创新力度,促使优质客户服务逐步由单一产品向多功能产品服务转 变,让其使用我行产品的种类和比例不断提高。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时刻刻变化着,这都需要 我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的 变化,提高自己的履职能力,把自己培养成为一个业务全面、思想合 格的营业主任,做好上级的助手和参谋,工作上到位不越位。当然, 在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工 作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优 点,弥补不足。

以上是本人的述职报告,不足之处请批评指正。