
有关会计述职报告模板集锦五篇
随着社会一步步向前发展,报告有着举足轻重的地位,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编精心整理的会计述职报告5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
会计述职报告 篇1这一年以来,在工商银行 XX 支行领导的关心指导下,在营 业室全体同志的帮助下, 我认真学习业务知识和规章制度,积极主动的履行工作 职责,较好的完成了年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质 服务等方面都有了一定的提高,现将一年以来的工作总结如下:
一、基本工作情况 1、重视理论学习,自觉加强相关金融政策及法律法规的学习,构筑牢固理 论知识结构,不断提升自身的整体综合素质。
作为一名普通的银行后台管库人员,我深知没有过硬的规章理论支撑,就无 法出色地完成行内的管库工作, 为了全面提升自己的综合素质,跟上政策规章制 度的变化, 我自觉利用休息时间,系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文 件,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识,对于银行内外的 业务咨询也能给予正确的反馈、答复。
2、工作方面,认真履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作。
工作中,我热爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的去对待每一项 工作,每一笔交款,在具体款项交接办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、 耐心、细心,认真核对交款凭证和款金数目。把各项金融政策及精神灵活的体现 在工作中, 在繁忙的工作之余, 我还经常帮助前台柜员核打款箱金额, 整理残币, 以便及时上交人民银行。工作中,时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够 及时完成领导交给各项的工作任务,严格按照行内各项工作开展的要求,切实做 好日常的岗位工作:
(1)严格规章制度,不断提醒自己增强责任心。本着对自己和支行负责的态 度,确实做到“规范操作、风险提示、换位思考” ,严格要求自己,较好的完成 了后台管库人员的各项业务。
(2)坚持原则,做好每一笔款项交接。我深知员工的一举一动都时刻体现着 工行的形象,自己的工作质量事关支行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎 不得。一年来,我坚持工行总体和支行内部相关管理制度,对每一笔交款都一丝 不苟地认真按照规定操作, 早上, 开库核打金额、 给每位前台柜员发放款金凭证; 中午,做好日间核准营业室总库与各柜员分库总额工作;晚上,耐心收取柜员上 交现金,做好核点工作;认真负责与款车的交接工作。一天中,每一个环节我都 是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在具体工作时,我做到了业务办理条件必须 符合政策,保证了业务办理的合规、合法。
(3)提高工作质量,及时准确的做好储蓄基础资料的管理。搞好基础资料的 记载、收集、管理,是做好日常工作的重要前提之一,这项工作即繁琐又重要, 需要经常加班加点来完成。
我坚持做到了当天账务当天处理完毕,全部核对从不 过夜。
3、生活上,与人为善,注重培养自己的团队精神和协作意识,不断提升自 身价值。
我深知个人的能力是有限的,促进我社的业务发展,需要的是全体同事的共 同努力, 在提高自身素质的同时, 我尤其注重团队精神的发挥, 团结好各位同事, 确实做到“想别人之所想,急别人之所急” ,积极营造团结进取的工作氛围,有 效开展好我社的各项工作。
4、安全经营方面,增强防范意识,牢记“安全重于泰山” ,确实落实“三防 一保” 。
一年来,我能严格遵照工行安全保卫相关要求,严格按照各项制度行事。当 班期间能够时刻保持警惕,严格按 “三防一保 ”的要求,熟记防盗防抢防暴预 案和报警电话, 熟练掌握、 使用好各种防范器械。
经常检查电路、 电话是否正常, 防范器械是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处 理的能主动上上级汇报等等。结合自身工作实际,加强凭证、印章管理,从源头 上防范案件。不断地增强安全防范意识,认真落实各项防范措施,确实做到“安 全保卫从我做起、从身边小事做起” ,防微杜渐,把安全工作确实落到了实处。
二、工作中存在的问题和不足 有成绩就一定有不足之处, 在正确进行自我分析和定位的基础上,回顾一年 来的工作,仍存在很多的问题和不足,具体表现在以下几个方面:
1、学习的积极主动性还不够,因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影 响,导致存在学习的连续性不足,存在业务素质提高不快,对旧有知识回顾不足 的问题,学习效率低的情况。
2、创新意识和进取意识不足,在自觉主动学习方面,与年轻大学生相比还 存在一定的差距, 不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对 岗位需求自觉进行相关考试认证。
3、工作方式简单,尚停留在较低层次的任务完成要求上,工作开展的实际 效率和效果还有待提高。
三、工作规划 在接下来的一年里, 我将立足自身实际, 客观分析自身所存在的问题和不足, 结合工行整体和我支行发展的实际情况,有目的、有针对性的解决自身存在的实 际问题,重点做好以下几个方面的工作:
1、以身作则、严格管理。作为库房管理人员,要确保现金及库款安全。在 现金及库房管理中事事、处处起表率作用,遵守劳动纪律,严格执行规章制度 2、继续加强学习,不断提高自身的综合能力和业务技能,我将结合自身工 作开展的实际,有计划的报考相关科目考试,职称资格考试,针对自身进取不足 的实际,自觉提高整体综合素质。
我将努力克服自身的不足,在领导的带领下,我将立足自身实际,严格服从 领导安排,积极开拓进取,不断提高自身综合素质,有效履行岗位职责,当好参 谋助手,与全体支行职工一起,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成今年 的各项目标任务作出自己的努力。
会计述职报告 篇2二年多以来,我始终拥护县联社正确领导,严格按照国家经济金融方针、政策,依据行业管理规定,在县联社和社主任的指导下和带领下,不断加强政治思想和金融法律法规的学习,切实转变工作作风,立足本职,服务大局,紧紧围绕提高会计核算质量和增强内控管理为目标、积极贡献自己的力量。 作为信用社的内当家,要履行好工作职责,有效实施对信用社经营管理,使信用社得到快速、健康发展,那就必须具有高度的政治责任感和历史使命感。在市场经济条件下,机遇与挑战并存,希望与困难同在,能否抓住机遇,关键在于解放思想。我认为安于现状,因循守旧、不思进取的观念,都不可能推动信用社工作的开展,反而会阻碍农村信用社的发展。工作中,严格执行农村信用社各项规章制度,把各项规章制度落实到具体的业务操作中。不把制度当感情,不把制度执行流于行式,不说空话,不喊口号,不做表面文章,不掩盖问题和矛盾,时时重于实际,一切从实际出 ……此处隐藏6813个字……错的分析反馈工作,及时给予出错柜员通报,查找问题原因,及时落实整改。从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我支行的内控机制。
3、注重提高自身的业务素质与履职能力。会计管理人员履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理,因此,如此之大的角色转换对我的业务要求非常高,如果自己不对会计业务有一定的了解,就无法对支行的会计风险进行把控,因此,我坚持学习业务,虚心向老员工请教,积极与直管领导,管理人员行长进行沟通,通过自己的努力,熟悉业务,进入角色。
三、加大力度强化风险管理。
1、对公账户对账工作方面
在过去的一年中,营业部高度重视对账工作。在一、二、三季度对账工作中,营业部重点账户对账率达到了100%,完成了分行对账工作要求。
2、定期组织案防例会,强化员工风险意识
营业部按月组织全行案件防控工作会议,并定期传达总分行业务风险文件制度;定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作;按照分行要求建立声誉风险防控体系,并定期组织演练。
3、加强晨会学习,堵截柜面风险
在每日晨会中,营业部开辟了风险防控工作专栏,组织进行每日风险提示工作。重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析,在员工思想上构筑了牢固的风险防范平台。在过去的一年中,营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件,培训效果明显。
4、突发事件处理工作方面
按照分行文件制度要求,营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案,如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等,并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练工作。通过上述演练工作,进一步强化了员工突发事件处理能力,为在今后的工作中更好的处理突发事件打下了坚实的基础。
四、存在的问题业务指标方面
1、20xx年支行营业部的中间业务相对偏低。总结原因,主要存在以下几方面问题。首先,支行的地理位置比较偏僻,客户的结构也较为单一,部门没有人手能够外出营销;其次部门经理工作监督存在疏漏,在产品培训及员工辅导工作上存在不足;最后,员工主动营销意识薄弱、营销能力有所欠缺,产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为达到预期的效果。
2、存款业务方面,支行的存款90%来自于海关的存款,因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务,而个人客户的数量又较少,来行办理业务的客户绝大多数都为老客户,所以营业部存款余额增长乏力。
4、对公网银对账工作推进迟缓
20xx年,营业部对企业账户签约管理工作重视度较高,全员几乎都参与到银企对账工作中,但是有极个别企业老总在国外治病,无法回国,造成支行的3季度对账率未达到双百。
基础管理方面
20xx年支行发生一笔重大差错,原因是在我休假期间,支行员工手工修改重空号码,造成严重的串号使用凭证。原因有以下几方面:
①我对员工的管理不够严格。
②员工的风险意识太差,我没有尽到相应的风险管理责任。
柜面服务方面
员工主动服务意识有待提高,柜面服务规范性有待加强。集中体现在,营业大堂人员主动服务意识不足,更多时候员工仍是被动接受客户咨询,提供被动服务;柜面规范服务的持续性不足,部分员工不能保证工作日全时段的规范化服务。工作执行力方面
在过去的一年中,我在工作执行力上尚存差距,集中体现在:
1、工作计划性需加强,部分工作计划考虑不够充分;
2、制度落实不到位,部分业务流程为按照制度要求落到实处,检查监督力度不足;
3、对员工的风险教育需进一步加强。
五、20xx年工作目标
1、加大员工的技能、服务培训力度
部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准,定期、持续开展员工操作技能及服务培训工作,并按月进行评比。同时,加强检查落实工作,全面提升营业网点服务核算水平。
2、加强业务知识学习,全面降低差错率
部门需加强员工培训工作,来满足支行日新月异的业务对新员工的要求。同时,加大核算质量的考核力度,制定支行14年新的考核办法,联合全部网点,共同考核,赏罚分明,并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目标。
3、加强风险培训
由于20xx年的重大差错,使我认识到,对于新员工来讲,风险意识需要日日灌输,天天培训,14年部门将大力加强风险方面的考核,一旦发现有可能出现风险的错误操作,支行将严肃处理,绝不姑息。
4、加强部门员工主动营销的意识
部门将以旺季营销为契机,对部门营销意识较好的员工进行大力的表彰,对不主动营销的员工进行较严厉考核,并形成制度,全年执行。
会计述职报告 篇51.做好基础工作,加强与科室间的联系
在做好日常会计核算工作的基础上,还要积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解,事后分析,只有掌握了手资料,才能够加强预测、分析工作,按照医院要求,做出最好的工作计划和数据分析。在日常工作中按照财务计划,监督医院对资金进行合理、有效地使用,使医院效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与院内沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。
2.力求会计核算工作的规范化、制度化
做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据
3.做深、做细日常财务工作
在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让医院的财务工作更上一个台阶,起到真正的管理、控制作用。
4.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高业务水平
在平时的工作中要不断加强自身的业务学习外,同时要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,要在彻底了解清楚之后,进行处理,保证数据的合理性。
5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息
在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,为医院的经营发展提出自己的意见。
6.让每月的报表更加合理化
结合医院经营状况从统计方面每月做出相应的报表,给院内提供手的数据来掌握医院的管理经营。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情,请领导和同事们多为我提出宝贵意见,我决心认真做好自己的本职工作,为我们医院美好的明天增砖添瓦,贡献自己的微薄之力。